分配激励  绩效挂钩  动态调整

我市加快推进公立医院薪酬制度改革

根据国家、省市关于公立医院薪酬制度改革的要求，近日，市人社局、卫健委、财政局积极对接、研讨会商，按照“按岗定薪、按劳取酬、分级核算、绩效挂钩”的原则，对符合卫生行业特点的公立医院薪酬制度进行了改革创新、完善提升。

较以往相比，此次薪酬制度改革侧重从激励机制、岗位特点、动态管理三个方面着手，呈现新时代创新、共享的特点，注重收入分配的科学性和规范化，致力不断增强公立医院的公益性，让广大医务人员有更多的获得感，有效调动了医务人员积极性。

建立分配激励机制。适应公立医院公益性的要求，坚持服务创新理念，建立与岗位职责、工作业绩、实际工作贡献紧密联系的分配激励机制，统筹、分析不同类型公立医院和医院内部不同科、不同岗位之间收入分配关系，合理确定了比例系数，不断激发内生动力。

建立绩效优先机制。在深入调研和广泛征求职工意见的基础上，依据医、技、护、药、管等岗位差异，兼顾不同学科之间的平衡，向关键和紧缺岗位、高风险和高强度、高层次、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜；向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜，体现知识、技术、劳务、管理等要素的价值，有效避免大锅饭，合理确定医务人员绩效工资收入。

建立动态调整机制。根据当地经济财政状况、公立医院公益性定位以及工作特点、工作量、工作质量、公益目标完成情况、成本控制、绩效考核结果等因素，合理、调整薪酬水平，控制好公立医院薪酬工资总量，促进公立医院持续健康高质量发展。